Что делать, когда запрещают делать?

Для кого-то встречный ветер — это тормоз, для кого-то — паруса (с). В смутные времена самое дорогое — это ясность положения и четкость действий. Люди пойдут за тем и будут слушать того, у кого есть четкий план. Потому что расти как личность и профессионал начинаешь рядом с ментором, который на своем примере доказал, что использует любой кризис как точку роста.

Я изучил выходы из кризисов десятков предпринимателей в 1998, 2003, 2008, 2014 годах. Я искусственно создаю «кризис» в своей компании каждый год, чтобы расти на 50 процентов ежегодно. Так я масштабирую бизнес.

Трудные условия заставляют искать новые решения, которые помогут предприятиям остаться на плаву. Мы протестировали несколько инструментов и теперь знаем, как привлекать новых клиентов. Как результат, рост розничных заказов у фабрики ФОРТ в кризис составил 29 процентов. В 2014 году мы увеличили компанию вдвое, потому что забрали рынок у Китая. Мы изучаем новые виды рекламы, системы автоматизации бизнес-процессов, постоянно решаем проблемы роста и найма, поэтому компания всегда готова к любым непредвиденным обстоятельствам на рынке.  Каждый год мы подтверждаем свое название — ФОРТ, то есть крепость, захватывая новые территории и рынки, уничтожая конкурентов и становясь только сильнее.

10 лет я собираю фишки масштабирования и роста компании. И хочу вам сказать, что 90 процентов в масштабировании зависит от потенциала личностного роста, заложенного внутри самого предпринимателя. От победы над внутренними страхами и установками, от лидерских качеств, возможности зарядить свою команду на веру в успех.

Если вы хотите услышать объективное мнение практика о себе и своей компании, записывайтесь ко мне на разбор и начнем работу. Это будет честно, жестко и правдиво, но неоценимо для любого бизнесмена, особенно в условиях кризиса.

Воспользуйтесь кризисом для своего личностного роста и создания новых точек роста своего бизнеса. Буду рад помочь вам в этом.